「課題分析シリーズ」、第３７回は、日本触媒。 ◆「言う」ことと「感じてもらえる」こと 第５２回の課題発表号の１４０ページの記事によれば、「コーポレートスローガンでよく使われている言葉（英語）」として、"innovation"は"life"に次いで２位になってい…

「課題分析シリーズ」、第３６回は、日本ガイシ。 ◆再び「鶏が先か卵が先か」問題 課題３５の分析でも取り上げた、この論点。 「クロコくん」が脚光を浴びる結果として、出題企業のことが伝わりやすくなる狙い。 じゃあ逆に、脚光を浴びてもらうために、出題…

「課題分析シリーズ」、第３５回は、日通商事。 ◆「鶏が先か卵が先か」問題 課題のテーマは、"ALOZ"というシンボル。日通商事のサービスではありませんよね。このシンボルを広く浸透させることで、サービスが伝わりやすくなるという狙い。 じゃあ逆に、シン…

「課題分析シリーズ」、第３４回は、トクヤマデンタル。 ◆年齢層は高すぎず 主にシニアを想定するのは感心しない。孫がおじいちゃんに言うセリフとか。出題企業が推進しようとしているのは、もっと若い年代からの口腔ケアのはず。 ◆脅すのは・・・ 歯医者っ…

「課題分析シリーズ」、第３３回は、東洋紡。 ◆・・・で、何が違うの？ 「何が違うか、教えてください。」、ほとんどの人は、そう思ったでしょう。 実は、この問いに対する答え自体は、企業ウェブサイトで明示されています。 東洋紡は135年の歴史の中で繊維…

「課題分析シリーズ」、第３２回は、東京ソワール。 ◆出題企業の概要 例によって、『会社四季報』からの情報を。 婦人フォーマルウェア専業トップ。百貨店、スーパー向け９割。 ブラックフォーマル62、カラーフォーマル20、アクセサリー類18 「店舗検索」で…

「課題分析シリーズ」、第３１回は、東急建設。 ◆「当社の将来の姿」 まず、これだけでもかなりの難題ですね。 出題企業自らが将来を語るのであれば、現在はまだその萌芽すら見えなくても、意志さえあればいいと思うのですよ。でも、企業の外側から提案する…

「課題分析シリーズ」、第３０回は、伝統的工芸品産業振興協会。 ◆「伝統は大事だから」ではなくて・・・ 「価値があるから価値がある」みたいな、そういう同語反復に陥らないように注意。あくまでも、使う側のベネフィットを。 もちろん、伝統がなくなるの…

「課題分析シリーズ」、第２９回は、ディーエムソリューションズ。 ◆ターゲット まずは、ターゲットを確認しておくと、チケットを購入する側の人ではなくて、イベントを主催する側の人ですよね。 多くの購入者に利便性が伝われば、間接的に導入増につながる…

「課題分析シリーズ」、第２８回は、チョコレートデザイン。 ◆食べてみた印象 この商品、実際に買って食べてみました。すると、課題の写真とはちょっと違う印象。「外はさくっと、中はとろっと」みたいな、私はそういう感じを想像していましたが、実際には「…

「課題分析シリーズ」、第２７回は、竹中工務店。 ◆矮小化厳禁 「あべのハルカス」、行ったことないけど、ウェブサイトを見るだけで、すごいと分かる。 そこからさらに、なんと、「成長を図る」ですよ。「まちづくり総合エンジニアリング企業」ですよ。あり…

「課題分析シリーズ」、第２６回は、大和リース。 ◆言っといてや！ 課題にはない「企業ブランド全体を」、そこは事前に主催社がチェックして、課題に明記するようにしてもらいたい。それが想像できる課題もあるけれど、この課題はむしろ逆を想像しがちでは。…

「課題分析シリーズ」、第２５回は、大和証券。 ◆あくまでも「背中を押す」 まずは、この大前提をしっかり確認したい。「資産形成の必要性は感じつつも」ですよ。資産形成の必要性を言っても効きにくい。 本課題では明示的に指定されていますが、そうでなく…

「課題分析シリーズ」、第２４回は、大同メタル工業。 ◆一般論に逃げない 課題の性質は、前回の大同特殊鋼に類似。その一次審査通過作品を見てみると、「知られていないが役に立つ」とか、「実は身近な所で使われている」とか、「いろんな未来の可能性がある…

「課題分析シリーズ」、第２３回は、大成有楽不動産販売。 ◆訴求点 大まかに言えば、「ワンストップサービス」。あとはそれを、どういう観点から捉えるか。 課題やオリエンのキーワードで言えば・・・・グループ力・一生涯とお付き合い・最適な暮らし方は何…

「課題分析シリーズ」、第２２回は、ソニー損害保険。 ◆セゾン保険の課題との違いは？ 前回までは、セゾンの自動車保険の課題が。この課題と、どれくらい違いがあるのか。「代理店型に対するダイレクト型の優位性」、という意味で、ポイントはほぼ同じかと。…

「課題分析シリーズ」、第２１回は、セメダイン。 ◆出題に拍手 まずは、出題の仕方に拍手を送ります。どうすれば最高の成果を上げられるか、考え抜いた結果ではないでしょうか。 ◆過去作の改変は・・・ 続けて似た課題が出題されていることもあり、一次審査…

「課題分析シリーズ」、第２０回は、ジャパンホームシールド。 ◆出題企業と生活者の関わり方 企業ウェブサイトの情報から判断すると、私の理解では、こういう関係になります。 本社ー支店・営業所ーＦＣ加盟店ー登録事業者ー生活者 オリエンのポイント１の「…

「課題分析シリーズ」、第１９回は、清水建設。 ◆ロボットとの協働自体／派生するメリット ロボットとの協働自体の魅力を描くか、そこから派生するメリットを描くか。 ◆派生するメリットの場合 こっちは、典型的には時短でしょうかね。課題でも触れられてい…

「課題分析シリーズ」、第１８回は、JVCケンウッド。 ◆『会社四季報』のすすめ 今回は、企業広告の課題が多いですね。宣伝会議さんの努力もあるでしょうが、人材不足の影響も反映されていそう。だとすれば、この傾向は続くかも。 出題された企業の現状を知る…

「課題分析シリーズ」、第１７回は、サントリー。 ◆ブランドイメージとの整合性 既存のブランドイメージとの整合性は必要か？宣伝会議賞が「試作の場」であるとすれば、一般論としては、必要とまでは言えない。まったく違う方向性を試してみてもいい。製品と…

「課題分析シリーズ」、第１６回は、サンゲツ。 ◆「Joy of Design デザインするよろこびを」 このブランドコンセプトにつながるものを。オリエンのポイント３の表現を借りれば、「心やライフスタイルを豊かにする」。何かを指摘する感じのものは物足りない。…

「課題分析シリーズ」、第１５回は、沢井製薬。 ◆現在の企業イメージ これはきっと、課題にある通りでしょうね。「高橋英樹さん」と「ジェネリック医薬品」。「あなたや若い方々」も、そうでしょう。「そこから受ける印象は」と問われれば、何か答えようと思…

「課題分析シリーズ」、第１４回は、サマリー。 ◆具体的な用途ありき 「実際に使ってもらえるような」の解釈は？言われなくても、本来はそういうものでは？一般論としては、目的を達するコピーにも、いろいろな種類があると思っていますが、この課題において…

「課題分析シリーズ」、第１３回は、さくらインターネット。 ◆サービスの概要とプランごとの違い まずは、サービスの概要を一言で言えば、それなりのホームページやブログなどを、比較的安く簡単に作れるサービス、かな。 無料ブログよりは体裁に工夫ができ…

「課題分析シリーズ」、第１２回は、構造計画研究所。 ◆特定の事業か企業全体か？ 今回出題されているいくつかの課題では、「特定の事業／ブランドに偏らない」、という指示がオリエンで出されています。 本課題でも、明示的な指示こそないものの、「企業全…

「課題分析シリーズ」、第１１回は、工学院大学。 ◆「思わず志す」ものなのか？ まあ、そういうツッコミもあるでしょうが、オリエンのポイント１にもあるように、「きっかけに繋がるような」ってことで。 ◆ターゲットの具体像は？ 「女子高校生全般」を想定…

「課題分析シリーズ」、第１０回は、クレディセゾン。 ◆出題の意図 この課題を見た当初の私の解釈では、ポイント運用そのものの利用拡大より、それを「てこ」にカード決済を増やす、それが真の狙いだと考えていました。実際、そういう狙いは背景にありそう。…

「課題分析シリーズ」、第９回は、グルメ杵屋。 ◆そば以外は？ 店舗の立地や時間帯にもよるでしょうが、私が平日の昼間に行ってみた店舗では、カレーとかをけっこう推してました（笑）。でも、わざわざ宣伝会議賞に出題して、カレー推しのコピーやＣＭはなし…

「課題分析シリーズ」、第８回は、霧島酒造。 ◆そのままじゃダメですか？ 課題を見たときに、最初に思ったのがこれ。 一旦、宣伝会議賞での評価はさておくとして、「本格焼酎は、糖質ゼロ・プリン体ゼロ。」、これ自体をキャッチフレーズにしてはどうか？企…